개요
다음은 2011년 국가공무원 5급 자료해석영역 인책형 33번 문제 해설이다.
문제
문 33. 다음은 어느 부처의 2009년 인사부문 업무평가현황과 <지표별 달성목표>이다. 이에 대한 설명으로 옳지 않은 것은?
<표 1> 부서별 탄력근무제 활용현황
(단위: 명, %)
구분 부서 |
대상자 (a) |
실시인원 (b) |
탄력근무제 활용지표 (b/a×100) |
운영지원과 | 17 | 2 | 11.8 |
감사팀 | 14 | 1 | 7.1 |
총무과 | 12 | 2 | 16.7 |
인사과 | 15 | 1 | 6.7 |
전략팀 | 19 | 2 | 10.5 |
심사1팀 | 46 | 8 | 17.4 |
심사2팀 | 35 | 1 | 2.9 |
심사3팀 | 27 | 6 | ( ) |
정보관리팀 | 15 | 2 | 13.3 |
<표 2> 부서별 연가사용현황
(단위: 일, %)
구분 부서 |
연가가능일수 (a) | 연가사용일수 (b) |
연가사용지표 (b/a×100) |
운영지원과 | 192 | 105 | 54.7 |
감사팀 | 185 | 107 | ( ) |
총무과 | 249 | 137 | 55.0 |
인사과 | 249 | 161 | 64.7 |
전략팀 | 173 | 94 | 54.3 |
심사1팀 | 624 | 265 | ( ) |
심사2팀 | 684 | 359 | 52.5 |
심사3팀 | 458 | 235 | 51.3 |
정보관리팀 | 178 | 104 | 58.4 |
<표 3> 부서별 초과근무 사전승인현황
(단위: 건, %)
구분 부서 |
총승인건수 (a) |
사전승인건수 (b) |
초과근무 사전승인지표 (b/a×100) |
운영지원과 | 550 | 335 | 60.9 |
감사팀 | 369 | 327 | ( ) |
총무과 | 321 | 169 | 52.6 |
인사과 | 409 | 382 | ( ) |
전략팀 | 1,326 | 1,147 | 86.5 |
심사1팀 | 2,733 | 2,549 | 93.3 |
심사2팀 | 1,676 | 1,486 | 88.7 |
심사3팀 | 1,405 | 1,390 | ( ) |
정보관리팀 | 106 | 93 | 87.7 |
<지표별 달성목표> |
○ 탄력근무제 활용지표: 7% 이상
○ 연가사용지표: 50% 이상 ○ 초과근무 사전승인지표: 80% 이상 |
※ 각각의 지표는 개별적으로 평가함.
① 감사팀은 모든 지표에서 목표를 달성하였다.
② 목표를 달성하지 못한 지표가 있는 부서는 총 5개이다.
③ 초과근무 사전승인지표가 가장 높은 부서는 심사3팀이다.
④ 목표를 달성하지 못한 지표가 두 개 이상인 부서가 있다.
⑤ 탄력근무제 활용지표가 두 번째로 높은 부서는 연가사용지표가 목표미달이다.
출처: 사이버국가고시센터
문제 해설
<표 1> 부서별 탄력근무제 활용현황
(단위: 명, %)
구분 부서 |
대상자 (a) |
실시인원 (b) |
탄력근무제 활용지표 (b/a×100) |
운영지원과 | 17 | 2 | 11.8 |
감사팀 | 14 | 1 | 7.1 |
총무과 | 12 | 2 | 16.7 |
인사과 | 15 | 1 | 6.7 |
전략팀 | 19 | 2 | 10.5 |
심사1팀 | 46 | 8 | 17.4 |
심사2팀 | 35 | 1 | 2.9 |
심사3팀 | 27 | 6 | ① |
정보관리팀 | 15 | 2 | 13.3 |
①: \(\dfrac{\text{6}}{\text{27}}\) ≒ 22.2%
<표 2> 부서별 연가사용현황
(단위: 일, %)
구분 부서 |
연가가능일수 (a) | 연가사용일수 (b) |
연가사용지표 (b/a×100) |
운영지원과 | 192 | 105 | 54.7 |
감사팀 | 185 | 107 | ② |
총무과 | 249 | 137 | 55.0 |
인사과 | 249 | 161 | 64.7 |
전략팀 | 173 | 94 | 54.3 |
심사1팀 | 624 | 265 | ③ |
심사2팀 | 684 | 359 | 52.5 |
심사3팀 | 458 | 235 | 51.3 |
정보관리팀 | 178 | 104 | 58.4 |
②: \(\dfrac{\text{107}}{\text{185}}\) ≒ 57.8%
③: \(\dfrac{\text{265}}{\text{624}}\) ≒ 42.5%
<표 3> 부서별 초과근무 사전승인현황
(단위: 건, %)
구분 부서 |
총승인건수 (a) |
사전승인건수 (b) |
초과근무 사전승인지표 (b/a×100) |
운영지원과 | 550 | 335 | 60.9 |
감사팀 | 369 | 327 | ④ |
총무과 | 321 | 169 | 52.6 |
인사과 | 409 | 382 | ⑤ |
전략팀 | 1,326 | 1,147 | 86.5 |
심사1팀 | 2,733 | 2,549 | 93.3 |
심사2팀 | 1,676 | 1,486 | 88.7 |
심사3팀 | 1,405 | 1,390 | ⑥ |
정보관리팀 | 106 | 93 | 87.7 |
④: \(\dfrac{\text{327}}{\text{369}}\) ≒ 88.6%
⑤: \(\dfrac{\text{382}}{\text{409}}\) ≒ 93.4%
⑥: \(\dfrac{\text{1,390}}{\text{1,405}}\) ≒ 98.9%
① 감사팀은 모든 지표에서 목표를 달성하였다.
<지표별 달성목표> |
○ 탄력근무제 활용지표: 7% 이상
○ 연가사용지표: 50% 이상 ○ 초과근무 사전승인지표: 80% 이상 |
<표 1> 부서별 탄력근무제 활용현황
(단위: 명, %)
구분 부서 |
대상자 (a) |
실시인원 (b) |
탄력근무제 활용지표 (b/a×100) |
감사팀 | 14 | 1 | 7.1 |
<표 2> 부서별 연가사용현황
(단위: 일, %)
구분 부서 |
연가가능일수 (a) | 연가사용일수 (b) |
연가사용지표 (b/a×100) |
감사팀 | 185 | 107 | 57.8 |
<표 3> 부서별 초과근무 사전승인현황
(단위: 건, %)
구분 부서 |
총승인건수 (a) |
사전승인건수 (b) |
초과근무 사전승인지표 (b/a×100) |
감사팀 | 369 | 327 | 88.6 |
따라서 보기의 내용은 옳다.
② 목표를 달성하지 못한 지표가 있는 부서는 총 5개이다.
<지표별 달성목표> |
○ 탄력근무제 활용지표: 7% 이상
○ 연가사용지표: 50% 이상 ○ 초과근무 사전승인지표: 80% 이상 |
<표 1> 부서별 탄력근무제 활용현황
(단위: 명, %)
구분 부서 |
대상자 (a) |
실시인원 (b) |
탄력근무제 활용지표 (b/a×100) |
인사과 | 15 | 1 | 6.7 |
심사2팀 | 35 | 1 | 2.9 |
<표 2> 부서별 연가사용현황
(단위: 일, %)
구분 부서 |
연가가능일수 (a) | 연가사용일수 (b) |
연가사용지표 (b/a×100) |
심사1팀 | 624 | 265 | 42.5 |
<표 3> 부서별 초과근무 사전승인현황
(단위: 건, %)
구분 부서 |
총승인건수 (a) |
사전승인건수 (b) |
초과근무 사전승인지표 (b/a×100) |
운영지원과 | 550 | 335 | 60.9 |
총무과 | 321 | 169 | 52.6 |
따라서 보기의 내용은 옳다.
③ 초과근무 사전승인지표가 가장 높은 부서는 심사3팀이다.
<표 3> 부서별 초과근무 사전승인현황
(단위: 건, %)
구분 부서 |
총승인건수 (a) |
사전승인건수 (b) |
초과근무 사전승인지표 (b/a×100) |
운영지원과 | 550 | 335 | 60.9 |
감사팀 | 369 | 327 | 88.6 |
총무과 | 321 | 169 | 52.6 |
인사과 | 409 | 382 | 93.4 |
전략팀 | 1,326 | 1,147 | 86.5 |
심사1팀 | 2,733 | 2,549 | 93.3 |
심사2팀 | 1,676 | 1,486 | 88.7 |
심사3팀 | 1,405 | 1,390 | 98.9 |
정보관리팀 | 106 | 93 | 87.7 |
따라서 보기의 내용은 옳다.
④ 목표를 달성하지 못한 지표가 두 개 이상인 부서가 있다.
<지표별 달성목표> |
○ 탄력근무제 활용지표: 7% 이상
○ 연가사용지표: 50% 이상 ○ 초과근무 사전승인지표: 80% 이상 |
<표 1> 부서별 탄력근무제 활용현황
(단위: 명, %)
구분 부서 |
대상자 (a) |
실시인원 (b) |
탄력근무제 활용지표 (b/a×100) |
인사과 | 15 | 1 | 6.7 |
심사2팀 | 35 | 1 | 2.9 |
<표 2> 부서별 연가사용현황
(단위: 일, %)
구분 부서 |
연가가능일수 (a) | 연가사용일수 (b) |
연가사용지표 (b/a×100) |
심사1팀 | 624 | 265 | 42.5 |
<표 3> 부서별 초과근무 사전승인현황
(단위: 건, %)
구분 부서 |
총승인건수 (a) |
사전승인건수 (b) |
초과근무 사전승인지표 (b/a×100) |
운영지원과 | 550 | 335 | 60.9 |
총무과 | 321 | 169 | 52.6 |
없다.
따라서 보기의 내용은 옳지 않다.
⑤ 탄력근무제 활용지표가 두 번째로 높은 부서는 연가사용지표가 목표미달이다.
<지표별 달성목표> |
○ 탄력근무제 활용지표: 7% 이상
○ 연가사용지표: 50% 이상 ○ 초과근무 사전승인지표: 80% 이상 |
<표 1> 부서별 탄력근무제 활용현황
(단위: 명, %)
구분 부서 |
대상자 (a) |
실시인원 (b) |
탄력근무제 활용지표 (b/a×100) |
운영지원과 | 17 | 2 | 11.8 |
감사팀 | 14 | 1 | 7.1 |
총무과 | 12 | 2 | 16.7 |
인사과 | 15 | 1 | 6.7 |
전략팀 | 19 | 2 | 10.5 |
심사1팀 | 46 | 8 | 17.4 |
심사2팀 | 35 | 1 | 2.9 |
심사3팀 | 27 | 6 | 22.2 |
정보관리팀 | 15 | 2 | 13.3 |
<표 2> 부서별 연가사용현황
(단위: 일, %)
구분 부서 |
연가가능일수 (a) | 연가사용일수 (b) |
연가사용지표 (b/a×100) |
운영지원과 | 192 | 105 | 54.7 |
감사팀 | 185 | 107 | 57.8 |
총무과 | 249 | 137 | 55.0 |
인사과 | 249 | 161 | 64.7 |
전략팀 | 173 | 94 | 54.3 |
심사1팀 | 624 | 265 | 42.5 |
심사2팀 | 684 | 359 | 52.5 |
심사3팀 | 458 | 235 | 51.3 |
정보관리팀 | 178 | 104 | 58.4 |
따라서 보기의 내용은 옳다.
정답은 ④번이다.
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